이수민 소장은 2022.5월 현대자동차의 직원들을 대상으로
[내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축 과정]을 2일간 진행합니다.

2022년 상반기에도 비대면 과정으로 진행합니다만,
하반기에는 대면 과정에서 얼굴을 뵙기를 희망합니다.

전략프레임워크 역량을 향상하기 위해서
여러가지 전략 Tool을 학습하고 실습하는데요,
다양한 액티비티와 피드백은 대면의 상호작용을 대치하기에는 어렵더군요.^^

2018년부터 5년째 진행하고 있습니다.
이수민 소장의 전략과정은 유익하고 효용성 높은 교육으로 좋은 평가를 받아온 만큼
2022년에도 어려운 전략의 개념을 쉽게 전달할 뿐만 아니라
현업에 도움이 되고 현장적용성이 높도록 진행할 예정입니다.

특히, 전략캔버스 Tool 을 활용하여 실습과 피드백 중심으로 진행합니다.

현대자동차 임직원들의 전략수립역량이 더욱 향상되어
지속적으로 글로벌 탑티어 기업이 되는데 기여할 수 있기를 바랍니다.