조직 관점의 MBTI 활용 워크샵

과정의 목적

  • 구성원들의 성격 유형 및 선호 업무환경을 이해하여, 상호 신뢰의 팀 빌딩 기반을 마련합니다.
  • 효과적인 갈등관리 및 커뮤니케이션 방법을 학습하여, 소통활성화 및 조직 생산성 향상에 기여합니다.

과정의 특징

  • 참가자들이 적극적으로 상호 유형을 예측하고 발견하는 ‘탐구식 수업’으로 진행함으로써, 학습 호기심 및 효과성을 최대화합니다.
  • 단순한 MBTI 이해 및 소개 정도로 그치는 것이 아니라,  조직 개발(소통활성화) 관점의 구체적 방법도 함께 제시합니다.
  • MBTI 결과를 활용한 ‘조직 내 커뮤니케이션 향상 방안 도출’ 워크샵을 통해,  조직개발의 실제 효과도 경험하게 됩니다.

과정의 컨셉

과정 대상자

사원 ~ 임원

Reference

현대자동차, 효성중공업, 스마일게이트자산운용사, 한국디자인진흥원, 서울산업진흥원, 티움바이오, 나비타월드, 이노팸, 대한체육회, 한국국제보건의료재단(KOFIH) 등

세부내용

교육기간 : 1일 (8H)

모듈명

주요 내용방법시간
Module 1.
조직 내 소통 및 협력 필요성 인식
  • 팀 빌딩 및 관찰 activity
  • 왜 조직은 쇠락하는가?
  • 소통과 협력의 힘
  • 조하리의 창
  • 강점발견과 MBTI
    		• 팀 활동, 강의, 토의1H
    Module 2.
    MBTI 성격유형 파악 및 활용
  • 소통의 도구로서 MBTI
  • MBTI 개요 및 특징
  • 선호 vs. 비선호
  • MBTI의 4가지 선호경향
  • MBTI 유형별 선호 의사소통 방식 및 업무환경 이해
    – 외향형 vs. 내향형
    – 감각형 vs. 직관형
    – 사고형 vs. 감정형
    – 판단형 vs. 인식형
    		• 강의, 사례연구, 팀활동, 토의3H
    Module 3.
    조직 관점의 효과적인 커뮤니케이션 워크샵
  • MBTI 4가지 기능
  • MBTI 기능별 조직의 유형 이해
    – 강조점, 가치, 경향, 능력발휘 영역, 문제해결 방법

  • 조직내 효과적 커뮤니케이션 방법
  • MBTI를 활용한 조직 소통 촉진 워크샵
    – 수평적 사고 이해
    – 4가지 기능 활용 문제해결 및 대안 수립
    – 발표 및 공유
    		• Activity, 강의, 토의, 팀활동3.5H
    Module 4.
    Wrap up
  • 과정 Review & Reflection
    		• 강의, 발표, 공유0.5H

    문의: 백수진 박사
    SM&J PARTNERS
    sjbaik@smnjpartners.com
    Tel. 0507-1327-2597/ 010-8336-2597