People

 SM  이수민 대표/소장

 

현) SM&J PARTNERS 대표/연구소장 
현) DBR(동아비즈니스리뷰) 필진      
(세일즈 커뮤니케이션_Trend & Insight)
현) 채용전문면접관 1급(바른채용인증원)
전) 현대자동차그룹 인재개발원 HRD교수실
전) 현대자동차 연구개발교육팀/교육기획팀
전) 현대경제연구원 인재개발원 기획팀
현) 한국코치협회 인증코치
현) MBTI/DiSC/에니어그램 일반강사
현) NLP Coaching Practitioner         

[학력] 

서울대 경영전문대학원 (EMBA)
성균관대 법학과   

      

[강의전문분야]

전략적 사고 및 전략수립 역량 향상 과정
잡크래프팅을 통한 업무몰입향상과정
실습과 피드백으로 진행하는 사내강사역량향상 과정
비즈니스 글쓰기 워크샵
조직관점의 MBTI 활용 워크샵
문제해결과정, 경험학습과정, 직무행동개선워크샵
프리젠테이션, , 퍼실리테이션 스킬, 열정을 통한 실행력
핵심가치, 소통, DiSC/애니어그램
Integrative Coaching

[강의경력]

삼성전자, 현대자동차, 기아자동차, 현대모비스, 현대엔지니어링, 현대제철, 현대로템, 현대트랜시스, LG CNS, LG화학, 효성 인력개발원, 효성중공업, KGC인삼공사,샘표(주),한화테크윈, 대상(주), 캠코 인재개발원, KOTRA 아카데미, 전자통신연구원(ETRI), 싸토리우스코리아, 에스엘(주),한국디자인진흥원, 서울아산병원, 솔루션링크, 자동차부품산업진흥재단, 해비치, 동남, 참손, 한청판지 등 서울대 경영전문대학원(SNU MBA), 이화여대, 조선대 최고경영자과정  

[저서]

이수민(2024). 진짜 리더가 되고 싶은가요?, 에스엠제이북스. (2024 상반기 출간예정)

이수민(2022). 좋은 강사가 되고 싶은가요? : 강의코칭 이야기와 사례로 배우는 강의스킬, 에스엠제이북스. 

이수민(2020). 이제 말이 아닌 글로 팔아라_단 한 줄의 글이 고객의 마음을 사로잡는다. 갈매나무. 

이수민(2017). 강사의 탄생: 뇌과학을 활용한 효과적인 강의법, 출판사 돋을새김.

[칼럼]

이수민(2024).당신의 메일이 읽히지 않는 이유, DBR(동아비즈니스리뷰). Feb. 2024 Issue 1, No.386, p. 126 – p.129.

이수민(2023). 남성에겐 ‘팩트’를 제공하고, 여성에겐 ‘경험’을 공유하라,DBR(동아비즈니스리뷰). Oct. 2023 Issue 2, No.379, p. 126 – p.129.

이수민(2023). “가벼운 무게감 실현” → “주머니에 넣으면 깜박” 비유 섞은 생생한 표현이 고객 마음 움직여, DBR(동아비즈니스리뷰). July 2023 Issue 1, No.372, P.112 – 116.

이수민(2023). 세일즈 용어, 호르몬에 맞춰 다르게,DBR(동아비즈니스리뷰). Feb. 2023 Issue 1, No.362, p. 118 – p.121.

이수민(2023). 비즈니스 글쓰기 실력을 높여주는 가장 확실한 방법, 한국 IR 협의회_IR Focus,2023.12월호, p.27-30.

이수민(2023). 고객이 쉽게 이해하는 글을 쓰고 싶다면, 한국 IR 협의회_IR Focus,2023.11월호, p.20-22.

이수민(2023). ‘생각의 지름길’,확증편향을 활용하라, 한국 IR 협의회_IR Focus,2023.9월호, p.24-26.

이수민(2023). 고객은 왜 내 글을 기억하지 못할까?, 한국 IR 협의회_IR Focus,2023.8월호, p.25-27.

이수민(2023). 결정적 질문을 활용하여 매력적인 제안서 만들기, 한국 IR 협의회_IR Focus,2023.7월호, p.21-22.

이수민(2023). 성과를 높이려면 멀티태스킹 대신 집중전략을!, 한국 IR 협의회_IR Focus,2023.6월호, p.26-29.

이수민(2023). 조직문화 혁신, 성급함부터 버려라, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2023.5월호, P.19 – 22.

이수민(2023). 소통하는 꼰대가 되고 싶다면, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2023.4월호, P.23 – 26.

이수민(2023). 메시지 전달 효과를 높여주는 세 가지 방법, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2023.3월호, P.20 – 23.

이수민(2023). 잡 크래프팅(Job Crafting)을 활용하여 업무 몰입도 높이기, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2023.2월호, P.24- 27.

이수민(2023). 말 잘하는 비법은 잘 들어주는 것, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2023.1월호, P.28- 30.

_________________________________________________________________________

이수민(2022). “오늘만 팝니다”…미끼의 마술. DBR(동아비즈니스리뷰). Aug 2022 Issue 2, No.351, p. 120 – p.123.

이수민(2022). 일하고 싶은 동기를 부여하거나, 일할 수 있는 능력을 키워주거나_Special Report 01. 불확실성 시대, 효과적인 세일즈 리더십.DBR(동아비즈니스리뷰). April 2022 Issue 1, No.344, p. 24 – p.37.

이수민.(2022). 되돌아보는 협력의 가치, 법원사람들 2022 April,vol.444, P.6-7.

이수민.(2022). 좋은 세일즈 글쓰기, 쓰고 또 쓰고…질보다 양이 관건[DBR], 동아일보, 2022.4.6.

이수민.(2022).세일즈 글쓰기 실력 높이려면 끊임없이 읽고 통찰을 더해 모방하라, DBR(동아비즈니스리뷰) March 2022 Issue 2. No. 341, P. 122-125.

이수민.(2022). 판매자가 뇌 공부를 해야 하는 이유[Monday DBR/이수민], 동아일보, 2022.1.24.

이수민.(2022).‘생각의 지름길’, 확증편향을 활용하라: 세일즈 커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰),January 2022 Issue 1. No.336, P. 116-119.

이수민(2022). 왜 아무리 말을 해도 변하지않을까?, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2022.10월호, P.20-23.

이수민(2022). 위기를 기회로 만드는 사과의 기술, 한국 IR 협의회_IR Focus, 2022.9월호, p. 20 – 23.

이수민(2022). ‘내 마음은 이게 아닌데’라고 후회한 적이 있다면, 한국 IR 협의회_ IR Focus, 2022. 8월호. p. 21 – 23.

이수민(2022). 행동보다 존재를 자극하자, 한국 IR 협의회_ IR Focus, 2022. 7월호. p. 20 – 23.

이수민(2022). 무기력에서 벗어나는 길, 한국 IR 협의회_ IR Focus, 2022. 6월호. p. 24 – 27.

이수민.(2022). 주의집중의 기술, 의미있거나 새롭거나!. 한국 IR 협의회_IR Focus, 2022. 5월호. p.21 – p.23

이수민.(2022). 비즈니스 글은 무조건 간결하고 이해하기 쉽게, 한국 IR협의회_ IR Focus, 2022.4월호, P. 20-23.

이수민.(2022). 좋은 비즈니스 글이란 어떤 글일까?, 한국 IR협의회_ IR Focus, 2022.3월호, P. 21-23.

이수민.(2022). 좀 더 쉽고 효율적으로 상대에게 다가가고 싶다면..:커뮤니케이션 스킬, 한국 IR협의회_ IR Focus, 2022.2월호. P. 19 – 22.

이수민.(2022). 커뮤니케이션의 시작은 ‘감정’이다: 커뮤니케이션 스킬, 한국 IR협의회_ IR Focus, 2022.1월호. P. 24 – 26.

_________________________________________________________________________

이수민.(2021).사과의 3A 원칙, 동의-사과-행동, 동아일보 Monday DBR, 2021.10.11.

이수민.(2021). ‘사과의 기술’ 3A를 아시나요?:세일즈 커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰),September 2021 Issue 2, No.329, P.124-127.

이수민.(2021). 세일즈 성공을 이끄는 무의식 자극법, 동아일보 Monday DBR, 2021.7.12.

이수민.(2021). 성장의 속도를 높이는 세일즈 글쓰기 연습 전략, 교원가족(교원그룹사보), 2021.12월호.

이수민.(2021). 고객이 스스로 생각하게 만들어라,교원가족(교원그룹사보), 2021.11월호.

이수민.(2021). 이미지로 기억하게 만들어라, 교원가족(교원그룹사보), 2021.10월호.

이수민.(2021). 좋은 세일즈 글은 기억이 잘 되는 글이다, 교원가족(교원그룹사보), 2021.07월호.

이수민.(2021). “메일로 연락주세요” vs. “버튼 눌러 주문하세요: 세일즈 커뮤니케이션,DBR(동아비즈니스리뷰), June 2021 Issue 2, No.323, P.116-119.

이수민.(2021).’질문하기’가 고객에게 각인되는 지름길, 동아일보 Monday DBR, 2021. 4. 19.

이수민.(2021).“내가 왜 당신 제안서를 읽어야 하나요?”: 세일즈커뮤니케이션. DBR(동아비즈니스리뷰), February 2021 Issue 2, No.315, P.102-105.

이수민. (2021). 고객의 마음을 움직이는 ‘대조 효과’, 동아일보 Monday DBR, 2021.01.18.

이수민.(2021). 비싼 제품을 먼저 보여줘라! : 세일즈커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), January 2021 Issue 2, No.313, p.108-111.

이수민.(2021).고객이 생각하게 만들어라!. 신한소식지 Zoom In Trade, MAR 2021. Issue 149, p.11-14.

이수민.(2021).주의집중이 되는 글, 의미 있거나 새롭거나. 신한소식지 Zoom In Trade, FEB 2021. Issue 148, p.11-14.

이수민.(2021).좋은 세일즈 글이란 기억이 잘 되는 글이다. 신한소식지 Zoom In Trade, JAN 2021. Issue 147. p. 11-15.

_________________________________________________________________________

이수민.(2020).세일즈 성과 높이려면 멀티태스킹 대신 집중 전략을:브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스 리뷰), November 2020 Issue 1, No.308,p.126-129.

이수민.(2020).고객이 당신의 e메일을 안 읽는 이유:브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), October 2020 Issue 1, No.306,p.114-117.

이수민(2020). “책임감을 가지세요” vs. “책임감 있는 구성원이 돼주세요”:브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), August 2020 Issue 2, No.303, 120-123.

이수민.(2020). 말만 하지 말고, 환경을 만들어라, 동아일보 Monday DBR, 2020.06.22.​

이수민.(2020).조직문화혁신? 성급함 먼저 버려라:브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), June 2020 Issue 1, No.298, P.134-138.

이수민.(2020). 감사와 긍정의 호르몬 세로토닌,, 동아일보 Monday DBR, 2020.03.16.

이수민.(2020). “잘 마무리했어!” vs. “잘 끝내줘서 고마워” :브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), February 2020 Issue 2, No.291,P.30-34.

_________________________________________________________________________

이수민.(2019). ‘꼰대’가 되지 않으려면, 동아일보, Monday DBR, 2019.08.12.

이수민.(2019). 말 잘하는 비법? 먼저 잘 들어주세요, 동아일보, Monday DBR, 2019.01.23.

이수민.(2019). 소통하는 ‘꼰대’가 되고 싶다면:브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), 2019년 8월 Issue 1, No.278, p.36-39.

이수민.(2019).”내 맘은 이게 아닌데” 후회한 적 있다면…. :브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스 리뷰), May 2019 Issue2, No.273, P.26-29.

이수민.(2019). 말 잘하는 비법은 잘 들어주는 것 :브레인커뮤니케이션. DBR(동아비즈니스 리뷰), January 2019 Issue 2, No.265, P.26-29.
___________________________________________________________________

이수민(2018). 무기력한 후배에게 ‘작은 성취감’ 선물을 :브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), December 2018 Issue 1, No.262, P.32-35.

이수민(2018). 부하직원이 당신 말을 안 듣는다면…. :브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), October 2018 Issue 2, No.259, P. 32-35.

이수민(2018). 커뮤니케이션의 시작 ‘감성을 읽어라’ :브레인커뮤니케이션, DBR(동아비즈니스리뷰), September 2018 Issue 1, No.256, P. 34-37.

이수민(2018). 뇌과학의 활용: 효과적 강의? 기억해야 할 개수를 줄여라. DBR(동아비즈니스 리뷰), July 2018 Issue 1, No.252, P.93-97.

 SJ  백수진 이사/박사

 

현) SM&J PARTNERS 이사
전) DBR(동아비즈니스리뷰) 필진 (밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅)
현) 채용전문면접관 1급 (바른채용인증원)
전) 중앙대학교 글로벌인적자원개발(GHRD)대학원 강사
전) 멀티캠퍼스 러닝솔루션그룹
전) LG패션 인재개발BSU
전) 현대경제연구원 인재개발원 HR컨설팅팀

[학력]

중앙대학교 인적자원개발학과 박사
이화여자대학교 교육공학과 석사
이화여자대학교 교육공학과

[과정개발 및 컨설팅 경력]

[현대자동차] R&D Way 교육과정개발(2017)
[현대자동차 안전부문]조직문화개선 컨설팅(2016)
[SM&J 자체] 잡 크래프팅(Job Crafting)을 통한 업무몰입 향상과정 개발 (2016)
[현대모비스] 팀리더십 과정개발 (2015)
[현대자동차 R&D 고급과정] 경험학습을 통한 전문성 개발 과정개발 (2014)
[현대자동차 R&D 고급과정] 결정적 질문을 통한 문제해결 과정개발 (2014)
[SM&J 자체] 직무행동개선 워크샵 개발 (2014)
[삼성전자] 해외승급자 리더십 과정개발 (2013)                           
[삼성건설] SCU (Samsung Construction Univ.) 교육체계수립 컨설팅 (2011)
[삼성전자] Work Smart Academy 과정개발 (2010) 등 다수

[강의경력]

삼성전자, 현대자동차, 기아자동차, 현대모비스, GC녹십자홀딩스, LG CNS, 삼성화재, 롯데케미칼, 신세계디에프, 효성 인력개발원, 에스엘(주),한국디자인진흥원, 화성시, 한국인사관리협회, 인천남동구청년지원센터, 중앙대 글로벌인적자원개발(GHRD)대학원, 한국교원대학교 등

[저서]

잡 크래프팅: 업무가치를 높이는 법(가제), 백수진 저, 2024 출간 예정 

[역서]

브룩스 피터슨 저, 현대경제연구원(이영훈, 백수진)역(2006), 문화지능(Cultural Intelligence), 청림출판사

 

[칼럼]

백수진.(2023). 잡 크래프팅으로 몰입하게 하라, HR Insight, 2023.2월호, P.20-24.

백수진.(2020). 내 일이 의미없다고 느껴지나요? ‘잡 크래프팅’으로 업무열정에 기름붓기, 효성그룹사보, 2020.6월호. P.14-15.

백수진.(2020). 밀레니얼세대를 위한 ‘잡 크래프팅’,업무 경험 설계할 땐 조직 니즈-개인 가치 균형 맞춰야, DBR(동아비즈니스리뷰), April 2020 Issue 2, No.295, p.112-115.​

백수진.(2019). 직원에서 출발하는 디즈니의 고객 감동, 동아일보, Monday DBR, 2019.10.07.

백수진.(2019). 기존 직무 얽매이지말고 일을 자기주도로 재설계하라, 동아일보, Monday DBR, 2019.06.25.

백수진.(2019).밀레니얼세대를 위한 ‘잡 크래프팅’, 일에 몰입하는 직원이 고객경험지수 높여, DBR(동아비즈니스리뷰), September 2019 Issue 2, No.281, p. 28-30.

백수진.(2019).밀레니얼세대를 위한 ‘잡 크래프팅’, 과업보다 일이 이뤄지는 관계에 집중하라, DBR(동아비즈니스리뷰), Jun 2019 Issue 2, No.275, p.28-30.

백수진.(2019). 밀레니얼세대를 위한 ‘잡크래프팅’, 열정 느끼려면 ‘성장 마인드셋’이 필수, DBR(동아비즈니스리뷰), May 2019 Issue 1,No.272, p.28-31.

백수진(2019). 밀레니얼세대를 위한 ‘잡 크래프팅’, 일의 의미 느끼게 해야 조직이 큰다, DBR(동아비즈니스리뷰), March 2019 Issue 1,No.268, p.78-82.

[논문]

Baik, S.J.; Song, H.-D.; Hong, A.J.(2018). Craft Your Job and Get Engaged: Sustainable Change-Oriented Behavior at Work, Sustainability, 10(12), p 4404.

백수진 (2016). 직무재창조(Job Crafting)행동, 직무열의, 변화지향행동간의 구조적 관계. 중앙대학교 대학원 박사학위논문.

백수진, 송해덕 (2014). 전략적 직무분석 특성 연구: 전통적 직무분석과 역량모델링과의 비교분석을 중심으로, 기업교육연구.

 파트너  이을승 교수

 

현) 현대경제연구원 리더십센터 맥스웰 5단계 리더십 퍼실리테이터
현) 건국대 국제비즈니스대학 영어학과 겸임교수
현) 한국생산성본부 리더십, 협상, 글로벌비즈니스매너 전문강사
전) 현대경제연구원 국제화교육본부장, 리더십센터장, 전임교수
전) 교육과학기술부 영어분과 정책자문위원
전) 현대종합상사 해외유전개발사업 담당(미국, 베트남 파견 근무)

[학력 및 주요교육]

캐나다 메모리얼대 지질학 석사
연세대 지질학
미국 코넬대 Executive Development Program 수료
미국 오레곤대-한양대 Joint TESOL Program 수료
미국 오레곤대 The Oregon Language Teacher Training Program 수료
미국 The Coach Training Institute-한국코칭센터 Co-active Coaching Program 수료
영국 캠브리지대학 비즈니스 영어 말하기 평가(BULATS) Oral Examiner 자격증 취득
맥스웰 5단계 리더십 강사 양성과정 수료

[과정개발경력]

[현대인재개발원] 존 맥스웰 박사의 5단계 리더십 프로그램 커스터마이징 개발
[현대인재개발원] 코칭 리더십, 갈등관리, 협상과정 개발
[현대인재개발원] 글로벌 역량 강화를 위한 Cross Cultural Coaching, Global Survival Skills,
Business Telephone Skills 과정개발
[중앙공무원교육원] International Negotiation English  온라인 과정 원고 집필
[서울시인재개발원] 영어프리젠테이션과정 개발
[특허청 국제지식재산연수원] 외국인과의 국제미팅 및 협상 스킬 과정 개발

[강의전문분야]

글로벌비즈니스매너, 글로벌 에티켓 및 이문화 이해, 영어프리젠테이션, 외국인과의 미팅 및 협상스 킬, 비즈니스 협상, 핵심가치 공유 워크샵(영어 진행), 맥스웰 5단계 리더십 (우리말/영어)

 

[강의경력]

현대인재개발원, 현대상선, 현대엘리베이터, 현대증권, 현대로지스틱스, 현대모비스, 기아자동차, 이노션, 현대건설, 현대엔지니어링, 현대중공업, KCC, LS전선, 한라공조, 마이스터, 석유공사, 가스기술공사, 에너지관리공단, 중앙공무원교육원, 지방행정연수원, 서울시인재개발원, 교육부 중앙교육연수원, 특허청 국제지식재산연수원, 체육인재육성재단, 해병대리더십센터, 캐럿글로벌등

문의: 백수진 박사 (SM&J PARTNERS)
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507- 1327 -2597

SM&J PARTNERS

SM&J PARTNERS는 “일은 곧 학습”(Work=Learning)의 신념을 가지고
업무현장에 최적화된 HRD 성과창출을 위해
“뇌과학 원리, 업무몰입 및 문제해결 프로세스”와 전략적으로 통합된
교육과정(개발 및 강의)을 제공하는 전문가 그룹입니다.

(Strategically Intergrated HRD Solution Provider Group)

SM&J PARTNERS
smnj@smnjpartners.com