이수민 대표는 [SM&J 리더십 칼럼] No.2 호에
[왜 진짜 리더가 되기 어려운걸까?]의 제목으로 칼럼을 실었습니다.

[불편하지만 진짜 리더가 되고 싶은가요?]의 작가이자 리더십 코치로 활동하는 이수민 대표(SM&J PARTNERS)는
리더십 코칭,강의,연구를 통해 얻은 노하우와 통찰을 기반으로 칼럼을 연재합니다.

리더십에 고민이 많은 담당자, 리더들에게 도움이 되셨으면 합니다.

아래는 해당 내용 중 일부입니다.
(SM&J 리더십 칼럼, December. 2024. No.2)

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왜 진짜 리더가 되기 어려운걸까?

광주FC를 맡고 있는 이정효 감독을 알고 있는가? 가끔 열정이 과한(?) 모습도 보지만 실력 하나는 인정받는 감독이다. 최근 인터뷰에서 한 그의 말이 인상적이다.

“나는 좋은 사람, 좋은 감독이 아니다. 좋은 말 듣고 싶은 생각도 없다.
능력 있는 감독이 되고 싶다. 성장시키는 것이 내 의무라 생각한다"

- 2024~2025시즌 아시아 챔피언스리그 조별예선 승리 후 소감 인터뷰 中에서. 2024. 11.27.

이 말은 비즈니스 리더에게도 똑같이 적용된다. 좋은 사람, 좋은 리더가 아니라, 조직의 성과를 내는 리더가 진짜 리더이다. 리더의 가장 본질적 역할이 성과 창출이기 때문이다. 아무리 사람이 좋더라도 성과를 내지 못한다면 결코 진짜 리더라고 말할 수 없다.

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물론 리더들도 모르진 않는다. 능력, 특히 리더십 능력을 키우기 위해 나름 열심히 노력한다. 시간을 쪼개 리더십 강의를 듣고, 관련 도서들도 틈틈이 읽는다. 그런데 효과가 있을까?

생각만큼 리더십 향상이 되지 않는다. 그렇다고 학습한 리더십 개발 방법이 틀린 것일까? 아니다. 구구절절 옳은 말들이다. 그대로 적용하면 조직과 구성원들에게 인정받는 리더가 될 것 같다. 하지만 실제로는 대부분 리더십 덫에 빠져 진짜 리더로 성장하지 못한다. 왜 그럴까?

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미국 소설가 마크 트웨인(Mark Twain)의 말을 빌려보자.

“사람들이 곤경에 빠지는 건 뭔가를 몰라서가 아니라 뭔가를 확실하게 안다는 착각 때문이다.
(What gets us into trouble is not what we don't know. It's what we know for sure that just ain't so)”

진짜 리더가 되기 어려운 이유도 같다. 특히 리더가 빠지기 쉬운 다섯 가지 착각에서 벗어나야 한다. 지반이 약한 땅에 건물을 높이 짓기 어렵듯, 착각하는 리더에게 리더십 향상을 기대하긴 어렵다. 아무리 좋은 리더십 이론과 방법을 적용해도 학습된 무력감만 쌓일 뿐이다.

누군가에겐 다섯 가지 착각이 불편할 수 있다. 착하고 선한 마음을 가졌다면 더욱 그렇다. 하지만 다시 말하지만, 진짜 리더는 자신의 성품이 아니라 자신에게 부여된 역할에 충실한 사람이다. 먼저 착각에서 벗어나자. 진짜 리더가 되고 싶다면 불편해도 가야 할 길이다.

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이수민 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

《불편하지만 진짜 리더가 되고 싶은가요?》,《이제 말이 아닌 글로 팔아라》. 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트