업무에 즉시 활용할 수 있는 《전략 프레임워크 및 비즈니스 모델 캔버스》실습과정

과정 기대 효과 

  • 업무에 즉시 적용가능한 전략 프레임워크들을 학습하고, 전략적 사고 및 전략수립 역량을 강화합니다.
  • 비즈니스 모델 캔버스를 활용하여 남들과 차별화된 전략을 수립하는 방법을 습득합니다.

과정 차별화 포인트 

  • 실제 업무 현장에서 바로 활용할 수 있는 지식과 사례로 과정이 구성되었습니다.
  • 실습과 피드백 위주로 진행되어 참가자들의 과정 몰입도와 만족도가 탁월하게 높습니다.

과정 구조와 비즈니스 모델 캔버스

과정 활용 범위

  • 공통직무 교육(사원~부장급)
  • 비즈니스 역량 강화 교육 (소상공인 등)

Reference
– 현대자동차 등

세부내용

교육기간 : 1일 (8H)

모듈명

주요 내용방법시간
Module 1.
전략적 사고 및 의사결정도구 이해
  • 전략 이해 Activity
  • 전략적 사고란
  • 의사결정 도구: AHP

    		• 팀 활동, Activity, 강의1H
    Module 2.
    전략 수립 허들 넘기
  • 허들 ① 방향성 설정
  • 허들 ② 심리적 관성(Bias)
  • 허들 ③ 정보 수집 및 분석 효율성
    		• 강의, 사례연구, Activity,토의2H
    Module 3.
    전략 프레임워크 활용
  • 정보 종합 및 분석: PEST, 5 Forces, 3C, SWOT, VRIO, 4P 등
  • 전략 수립: BCG Matrix, 본원적 전략, 성장매트릭스, 가치사슬분석 등
  • 전략 프레임워크 활용 사례
    		• Activity, 강의, 팀활동, 토의2.5H
    Module 4.
    비즈니스 모델 캔버스 작성 실습
  • 9가지 빌딩 블록 이해
  • 비즈니스 모델 캔버스 작성 실습 및 피드백
  • 비즈니스 모델 캔버스 활용하는 법
    		• 강의, Activity, 발표, 토의2.5H

    문의: 백수진 박사
    SM&J PARTNERS
    Tel. 0507-1327-2597
    sjbaik@smnjpartners.com