MZ세대 신입사원 과정_ 《잡 크래프팅으로 일의 의미 인식 및 업무 동기 강화》
신입사원의 《조직 정착》 및 《성장 속도 가속화》를 위해 무엇을 계획하고 계신가요?
신입사원들이 일에 대한 명확한 목적의식을 가지고 《개인의 성장》과 《조직의 성과》, 두 마리 토끼를 잡게 하는 방법이 궁금하신가요?
- 2016년부터 현재까지 다양한 기업에 도입되어 좋은 평가를 받고 있는 SM&J PARTNERS 대표과정입니다.
- 신입사원 온보딩에 최적화된 컨텐츠로 다양한 형태로 적용가능한 활용도가 높은 과정입니다.
특히 이런 분이라면 이 과정이 꼭 필요합니다!
- 일방적 강의 위주의 신입사원 온보딩 과정을 개선하고 싶은 기업/기관의 인사교육 담당자
- 재미와 흥미를 느껴 신입사원이 자발적으로 자신의 일에 대한 의미를 인식시키는 프로그램 도입을 검토하시는 분(담당자)
- 신입사원 개인의 성장과 발전을 조직의 비전과 목표로 정렬시키는 유용한 프로그램을 찾고 계신 분(담당자)
MZ세대 신입사원 과정_《잡 크래프팅으로 일의 의미 인식 및 업무 동기 강화》교육을 통해 얻는 것
SM&J PARTNERS 잡 크래프팅 과정을 자신있게 추천하는 이유는
1. 과정에 참여한 많은 교육생들은 대부분 다음과 같은 긍정적 피드백을 남깁니다.
“관심이 있어야 동기부여가 되고, 일이 재미있고 성과가 나고 성장이 된다는 메시지가 참 좋았습니다.”
“동기와 몰입에 대한 강의 내용과 성과 창출에 대한 내용이 가슴에 와 닿았습니다.”
“동기부여, 성과에 대한 단순 명료한 논리적인 설명과 이해가 좋았습니다.”
2. 국내 외 잡 크래프팅 이론 및 사례에 대한 백수진 박사의 연구를 기반으로 탄탄한 이론적 구조를 갖춰, 설득력이 높습니다.
3. 현대자동차, 기아자동차, 현대엔지니어링, KGC인삼공사, 한화테크윈, KT하이텔, 깨끗한 나라(주) 등이 저희의 과정을 활용했습니다. (신입사원 및 사원 대상 only)
MZ세대 신입사원 과정_ 《잡 크래프팅으로 일의 의미 인식 및 업무 동기 강화》 콘텐츠
1일 (8H)
- M1. 동기와 잡 크래프팅
성과방정식과 동기(motivation)
[진단] 동기 수준
잡 크래프팅 의미와 효과
- M2. 일의 의미 만들기
일의 의미 매트릭스와 일의 의미 3단계
변화의 단계
[실습] 일의 의미 발견
- M3. 과업만들기
능력과 난이도
[실습] 직무/과업 목표 설정
[실습] 목표 세분화와 실행 우선순위
- M4. 관계만들기
관계의 효과와 관계 자원 파악
관계자원 구축 방법
[실습] 노출 + 인정(일의 의미 확장) + 요청
잡 크래프팅 개념, 구조 및 자세한 교육 내용은 아래에서 확인하시기 바랍니다.
Facilitator

백수진 박사
《밀레니얼 세대를 위한 ‘잡 크래프팅’》칼럼 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 필진 (2019~2020)
전) 현대경제연구원, LG패션, 멀티캠퍼스
전) 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 강사

이수민 대표
《이제 말이 아닌 글로 팔아라》, 《강사의 탄생: 뇌과학을 활용한 효과적인 강의법》저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 필진 (2018 ~ 현재)
전) 현대경제연구원, 현대자동차
문의: 백수진 박사 (SM&J PARTNERS)
Tel. 0507-1327-2597
sjbaik@smnjpartners.com
SM&J PARTNERS
SM&J PARTNERS는 “일은 곧 학습”(Work=Learning)의 신념을 가지고
업무현장에 최적화된 HRD 성과창출을 위해
“뇌과학 원리, 업무몰입 및 문제해결 프로세스”와 전략적으로 통합된
교육과정(개발 및 강의)을 제공하는 전문가 그룹입니다.
(Strategically Intergrated HRD Solution Provider Group)
SM&J PARTNERS
smnj@smnjpartners.com