업무 몰입도와 조직 성과를 높여주는 잡 크래프팅 리더십 과정
과정의 개요
- 잡 크래프팅을 활용하여 팀원들의 일하는 의욕을 높이고, 팀을 활성화시키는 구체적인 리더십 방법을 학습하는 과정입니다.
※ 잡 크래프팅은 일의 의미를 인식하고 과업(목표)과 업무 자원(관계)을 주도적으로 변화시켜 업무 몰입 및 성과를 높여주는 활동
과정의 목적
- 성과 창출의 핵심 요인들을 파악하고, 잡크래프팅의 3가지 행동 전략으로 팀원들의 업무 동기를 높이는 방법을 습득합니다.
- 팀 활성화에 필요한 리더십 스킬을 학습하고, 리더로서 성장 방향성을 명확히 인식합니다.
과정의 차별화 포인트
- 국내외 잡 크래프팅 관련 연구자료들과 교수학습원리를 기반으로 논리적·체계적으로 설계된 과정입니다.
- 단순 리더십 이론이 아니라, 문제해결학습(Problem based learning)과 코칭 방식이 적용되어 실제 성과 기여도가 탁월합니다.
- 실습과 피드백 등 다양한 인터렉션 활동을 통해 재미와 교육몰입도가 높습니다.
과정 컨셉

잡 크래프팅 행동전략

대상자
과장 ~ 부장/ 팀장 / 임원
Reference
기아자동차, LG CNS, 아주캐피탈, 녹십자홀딩스 등
세부내용
모듈명 | 주요 내용 | 방법 | 시간 |
---|---|---|---|
Module 1. 왜 Job Crafting이 필요한가? |
– Cognitive crafting(인지적 변화 만들기) – Task crafting(과업 만들기) – Relational crafting(관계 만들기) | 팀 활동, 진단. 강의 | 2H |
Module 2. Job Crafting 리더십 발휘하기 |
| 강의, 사례연구, 토의 | 4H |
Module 3. Action Plan 작성 및 공유 |
| Activity, 강의 | 2H |
문의: 백수진 박사
SM&J PARTNERS
Tel. 0507-1327-2597
sjbaik@smnjpartners.com