[한국 IR 협의회]기억이 잘 되는 비즈니스 글쓰기 스킬 특강

이수민 대표는 2022. 7월,
한국 IR 협의회가 주관하는
[IR 담당자를 위한 커뮤니케이션 스킬 향상] 실무연수 중
[기억이 잘 되는 비즈니스 글쓰기 스킬] 특강을 진행했습니다.

이수민 대표는 2022년 1월~ 12월까지 1년간
IR Focus의 [비즈니스 글쓰기] 칼럼을 게재하고 있는데요,
특강을 통해
좀 더 구체적인 비즈니스 글쓰기 방안을 전달해드렸습니다.

“좋은 비즈니스 글쓰기란 무엇일까요?”
“기억이 잘 되는 글쓰기 방법에는 어떤 것이 있을까요?”
“비즈니스 글쓰기를 위한 유용한 방법에는 어떤 것이 있을까요?”

위의 질문에 대답하다보면
비즈니스 글쓰기 실력을 향상할 수 있는 방안을 마련하게 됩니다.

IR 담당자 약 40여명이 참석하여 집중력있게 경청했습니다.
참석하지 못한 100여명은 유튜브로 촬영 편집본을 시청할 예정입니다.

좋은 강의해 주어 고맙다는 담당자의 피드백이 힘이 나네요.

제안서, 기획서, 이메일 등 IR 담당자들의 비즈니스 글쓰기 실력이
한 단계 더 향상되어 승승장구하시길 기대합니다.

감사합니다.

******************

그냥 비즈니스 글쓰기 말고
[기억이 잘 되는 비즈니스 글쓰기 스킬] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

《이제 말이 아닌 글로 팔아라》. 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[일렉트로비트 오토모티브]사내강사에 최적화된 실습 중심 강사역량 향상과정

SM&J PARTNERS 이수민 소장은
2022. 7월 자동차 부품사인
일렉트로비트 오토모티브 코리아 사내강사들을 대상으로
《사내강사에 최적화된 실습 중심 강사역량 향상과정》을
진행했습니다.

좋은 성과를 바탕으로 2021년에 이어 2년째 맡겨주셔서 감사합니다.

올해 2022년에는 이수민 소장의 새로운 저서,
《좋은 강사가 되고 싶은가요? 강의코칭 이야기와 사례로 배우는 강의스킬》
을 교재로 활용하여
사내강사들의 실제적인 강의스킬 향상을 위해
실습과 피드백을 기본으로 진행했습니다.

[실행-피드백-성찰과 행동수정]의 프로세스를 통해
스킬을 향상할 수 있기 때문이죠.

특히 신규 사내강사는 Basic 스킬 위주의 피드백으로
경력 사내강사는 Advanced 스킬 위주의 피드백으로 진행했습니다.

사내강사양성과정을 100여 차수 이상 진행하면서 얻은
통찰이기도 합니다.

일렉트로비트 오토모티브 HR 담당자가 다음과 같이 후기를 남겨주셨어요.

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“이수민 대표님의 15년여의 강의 경험을 기반으로
재미있고 유익하게 진행되었습니다.

강사로서 필요한 스킬을 압축적으로 제시해주셨고
강의 시연 후 해주신 피드백이 도움이 많이 되었습니다.

특히 참석자의 강의 경험 수준에 따라
basic 스킬과 advanced 스킬을 적절하게 피드백 해주어
개인별로 맞춤형 피드백이 되었습니다.

덕분에 2021년에 비해 강의스킬이 많이 향상된 것을 느꼈습니다.
강의는 직접 해보는 것이 중요하다는 것을 다시 한번 깨달았습니다.”

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일렉트로비트 오토모티브 사내강사들의 강의 스킬이 향상되고
이들의 노하우와 암묵지가 잘 전달되어
지속적으로 경쟁력을 유지할 수 있기를 기대합니다.
감사합니다.

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그냥 사내강사양성과정 말고,
‘뇌과학과 심리학을 활용하여 좋은 강의’를 하는
사내강사를 양성하고 싶은 담당자는 연락주세요~!

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트
《좋은 강사가 되고 싶은가요?》,《이제 말이 아닌 글로 팔아라》 저자

[이노팸]조직기반의 MBTI 활용 워크숍

백수진 박사는 2022. 6월
GeoAI 전문 스타트업 (주)이노팸의 전직원들을 대상으로
《조직기반의 MBTI 워크샵》을 진행했습니다.

조직을 중심으로 진행되는 《조직기반의 MBTI 활용 워크숍》은
일터에서 서로를 좀 더 이해하고 협력하는데 유용하도록
저희 SM&J가 세심하게 설계하고 진행했습니다.

“나는 언제 강점을 발휘할까요?”
“나는 언제 효과적으로 의사소통할까요?”

이런 질문에 답하다보면
자신을 이해하고 팀원들을 이해하여
조직내 소통활성화 향상 방안을 도출하게 됩니다.

즐거운 분위기 속에서 유익하다고 말씀해주셔서 감사합니다.

이노팸 임직원들이 효과적인 소통을 통해
지속적으로 성장하는 계기가 되길 바랍니다.

그냥 MBTI 워크숍 말고,
《조직기반의 MBTI 활용 워크숍》이 필요하신 담당자는
연락주세요.~

백수진 박사/이사
SM&J PARTNERS
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

[나비타월드]조직기반의 MBTI 활용 워크숍

이수민 소장은 2022. 6월
프리미엄 완구업체인 (주)나비타월드의 전직원들을 대상으로
《조직기반의 MBTI 활용 워크숍》을 진행했습니다.

팀 중심으로 진행되는 《조직기반의 MBTI 활용 워크숍》은
일터에서 서로를 좀 더 이해하고 협력하는데 유용하도록
저희 SM&J가 특별하고 세심하게 워크숍을 설계하고 진행했습니다.

“나는 언제 강점을 발휘할까요?”
“나는 언제 효과적으로 의사소통할까요?”

이런 질문에 답하다보면
자신을 이해하고 팀원들을 이해하여
조직내 소통활성화 향상 방안을 도출하게 됩니다.

나비타월드 임직원들이 효과적인 소통을 통해
지속적으로 성장하는 계기가 되길 바랍니다.

그냥 MBTI 워크숍 말고,
《조직기반의 MBTI 활용 워크숍》이 필요하신 담당자는
연락주세요.~

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

《이제 말이 아닌 글로 팔아라》. 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[현대자동차]상사 설득력이 올라가는 보고 스킬 특강

이수민 대표는 2022. 6월
현대자동차 실무자들을 대상으로
《상사 설득력이 올라가는 보고 스킬 특강》을 진행했습니다.

“보고와 설득의 원리는 무엇인가요?”
“어떤 보고 프로세스를 밟아야 전달력을 높일까요?”
“보고 대화를 위해 유용한 팁은 무엇이 있을까요?”

이런 질문들에 대답하다 보면
어떻게 보고해야
자신이 만든 좋은 결과를 빛나게 할 수 있을지
방향을 찾아가게 됩니다.

눈이 반짝거리게 집중해서 참여해주시고
유익하다고 말씀해주셔서 감사합니다.

보고 스킬이 한 단계 더 향상되어
좋은 인재가 되기를 기대합니다.

감사합니다.

그냥 보고 스킬 과정 말고 《상사 설득력이 올라가는 보고 스킬 워크샵》이 필요하신 분은 연락주세요~

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS

sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트
《이제 말이 아닌 글로 팔아라》, 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자

[현대자동차] 기억이 잘 되는 비즈니스 글쓰기 특강

 

이수민 대표는 2022. 6월,
현대자동차 실무자들을 대상으로
[기억이 잘 되는 비즈니스 글쓰기 스킬] 특강을 진행했습니다.

“좋은 비즈니스 글쓰기란 무엇일까요?”
“기억이 잘 되는 글쓰기 방법에는 어떤 것이 있을까요?”
“비즈니스 글쓰기를 위한 유용한 방법에는 어떤 것이 있을까요?”

위의 질문에 대답하다보면
비즈니스 글쓰기 실력을 향상할 수 있는 방안을 마련하게 됩니다.

집중해서 참여해주시고 유익하다고 말씀해주셔서 감사합니다.

제안서, 기획서, 이메일 등 비즈니스 글쓰기 실력이
한 단계 더 향상되어 승승장구하시길 기대합니다.

감사합니다.

그냥 글쓰기 특강 말고 《기억이 잘 되는 비즈니스 글쓰기 스킬 워크샵》이 필요하신 담당자는 연락주세요~ 

 

이수민 대표/ 소장
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트
《이제 말이 아닌 글로 팔아라》,《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자

[현대자동차]내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축과정

 SM&J PARTNERS 이수민 소장은
현대자동차 직원들을 대상으로 2022. 5월 2일간(16H)
‘내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축 과정’
온라인으로 강의했습니다.

참 즐겁고 재미있는 과정이었습니다.
16시간이 언제 지나갔는지 모를 만큼이요.

강의를 맡은 2018년부터 올해까지 5년동안
교육컨텐츠도 교육생 수준도 매년 업그레이드되는 것 같습니다.

이수민 소장의 전략과정은 유익하고 효용성 높은 교육으로
지난 5년간 좋은 평가를 받아온 만큼
2022년에도 어려운 전략의 개념을 쉽게 전달할 뿐만 아니라
현업에 도움이 되고 현장적용성이 높도록 진행했습니다.

특히, 전략캔버스 Tool 을 활용하여 실습과 피드백 중심으로 진행했죠.

강의가 끝난 후 전략을 이해하고 전략프레임을 활용하는데
도움이 되었다는

어느 교육생의 리뷰가 참 좋았습니다.
강사로서 보람도 많이 느끼고요.

그냥 전략 공부하기 위한 과정이 아니라,
[전략 Tool 을 활용하여 전략기획 역량을 향상]시키고 싶은 HR 담당자분들은 연락주세요~

전략 관련 교육과정의 자세한 내용은
SM&J PARTNERS 홈페이지에서 확인해주세요~

SM&J PARTNERS | 업무에 즉시 활용할 수 있는 《전략 프레임워크 및 비즈니스 모델 캔버스》 실습과정 (smnjpartners.com)

SM&J PARTNERS | 전략적 사고와 전략수립 역량 강화 (smnjpartners.com)

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

[티움바이오]조직관점의 MBTI 워크샵

SM&J PARTNERS 이수민 소장은
혁신신약 연구개발 전문기업, 티움바이오 전직원을 대상으로
2022.4월, [조직관점 MBTI 워크샵]을 5차수로 나눠 진행했습니다.

단순히 자신의 유형을 알려주는 데 그치지 않고,
조직관점에서 활용하는 법을 서로 이해하고 공유하는 자리였습니다.

그중에서도 특히, MBTI를 활용하여
동료와 효과적으로 커뮤니케이션하는 방법에 대해
참가자들의 관심과 흥미가 높았습니다.
오래 같이 일한다고 해서, 상대를 잘 안다고 말하기 어렵기 때문이겠죠.

내가 강점을 발휘할 때는 언제인가요?
나와 효과적으로 의사소통하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

반대로 동료와 효과적으로 의사소통하려면
내가 어떻게 해야 할까요?

이런 질문에 답하다 보면 우리팀에 적합한
효과적인 소통방안을 마련하게 됩니다.

그런 의미에서 MBTI는 좋은 소통 도구인 것 같습니다.
물론 완벽한 도구는 아니지만 말이죠.

모처럼 오프라인으로 참가자들을 만날 수 있어 참 좋았습니다.
교육생 상당수가 약학, 간호학, 생명공학 등의 석박사들이라
배움에 대한 열의가 남달랐던 것도 좋았습니다.

날카로운 질문을 던지는 참가자들의 지적 호기심을 채워주는 일은
이수민 소장이 좋아하고 잘하는 분야이거든요.^^

 

그냥 MBTI 워크샵 말고 [조직관점 MBTI 워크샵]이 필요하신 분은 연락주세요~
워크샵의 자세한 내용은 SM&J PARTNERS 홈페이지에서 확인해주세요~

SM&J PARTNERS | 조직 관점의 MBTI 활용 워크샵 (smnjpartners.com)



이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597