[한국교원대학교]진로특강_교육학 분야 취업을 위한 HRD 이해

백수진 박사는 2023.6월 한국교원대학교 교육학과와 관련 학부, 대학원생들을 대상으로
[교육학 분야 취업을 위한 HRD 이해]의 제목으로 진로특강을 진행했습니다.

백수진 박사는 현대경제연구원, LG패션, 멀티캠퍼스 등 대기업에서 HRD 업무를 수행한 경험과
채용면접관으로서 자기소개서 서류 평가, 면접을 진행했던 경험을 통합하여

– HRD 업무는 구체적으로 무슨 일을 하는지
– HRD 분야로 진출하기 위해 일반기업, 공기업의 채용 절차는 어떻게 구성되어 있는지
– HRD 분야로 진출하기 위해 학생 때 준비해야 할 꿀팁을
자세하고 현실적으로 전달했습니다.

SM&J 가 진행하는 [HRD 담당자 양성과정]의 핵심 내용을 전달하여
HRD 직무를 효과적으로 이해하는데 도움을 드렸고요,

교육학 또는 관련 전공자들로서
유리하게 입직할 수 있는 꿀팁과 정보를 전달해드렸습니다^^.

자기소개서 쓸 때 주의할 점, 면접볼 때 체크할 점까지도요~

반짝거리는 눈빛으로 집중해서 듣고
열의를 가지고 질문 해 주셔서 30분이나 시간을 초과했네요~.

HRD 진로를 준비하는 한국교원대 교육학과 학생들에게
빛나는 미래를 만들 수 있도록 작은 도움이 되었다면 감사하겠네요^^
감사합니다.

그냥 진로특강 말고
[실제적인 도움이 되는 HRD 직무 진로특강] 이 필요한 담당자는 연락주세요~

백수진 박사
SM&J PARTNERS
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

[현대자동차]내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축 과정

이수민 대표는 2023.5월 현대자동차의 실무자들을 대상으로
[내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축 과정]을 2일간(16H) 강의했습니다.

현대자동차 실무자들의 전략프레임워크 수립역량을 향상하기 위해서
여러가지 전략 Tool을 학습하고 실습했는데요,
활발한 상호작용을 통해 다양한 액티비티와 피드백으로 진행하니
역시 재미있고 의미있게 진행할 수 있었습니다.^^

전략수립(Shaping Strategy) 과정은 2018년부터 현대자동차 실무자들에게 6년째 진행하고 있습니다.
장기 진행과정은 그만한 이유와 가치가 있겠죠^^

모호하고 어려울 수 있는 전략 개념을 쉽게,
그리고 자신의 업무에 적용가능하게 제시하는 특징이 있구요,

다양한 전략 Tool 을 재미있고 의미있게 활용하기 때문에
교육생의 학습 몰입이 높아지면서 동시에
현업 적용가능성이 높아지는 강점이 있습니다~^^

이수민 대표의 전략과정은 유익하고 효용성 높은 교육으로 좋은 평가를 받아온 만큼
2023년에도 어려운 전략의 개념을 쉽게 전달할 뿐만 아니라
현업에 도움이 되고 현장적용성이 높도록 진행했습니다^^

특히, 전략캔버스 Tool 을 활용하여 실습과 피드백 중심으로 진행했습니다.

현대자동차 직원들의 전략수립역량이 더욱 향상되어
지속적으로 글로벌 탑티어 기업이 되는데 기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 전략수립과정 말고
[전략 Tool 실습과 피드백으로 기억이 잘 되는 전략수립] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

이수민 소장/ 대표
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Tel. 0507-1327-2597

《이제 말이 아닌 글로 팔아라》. 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[한국인사관리협회]잡 크래프팅(Job Crafting)을 통한 직무몰입 방안

백수진 박사는 2023.5월 [한국인사관리협회]가 주관하는 [인사팀(부)장 교류회]에서 기업과 기관의 인사팀(부)장들을 대상으로 [잡 크래프팅(Job Crafting)을 통한 직무몰입 방안]에 대해 강의했습니다.

약 80여분의 인사팀장님, 인사담당자들과 개인 직무 수준에서 잡 크래프팅을 활용할 수 있는 방안과 이를 실현할 수 있는 조직 수준의 리더십 방안에 대해 나누었습니다.

구글 사례와 저희 SM&J가 진행했던 사례 등을 통해 조직에서 직원들의 잡 크래프팅을 실현할 수 있는 구체적인 방안도 함께 전달해드렸습니다.

집중해서 들어주시고, 관심갖고 많은 질문을 해 주셔서 감사합니다.

직원들의 동기를 높이면서 동시에 성과를 창출할 수 있는 잡 크래프팅 도입을 고민하시는 인사팀장님들이 도움이 되는 인사이트를 얻으셨기를 바랍니다.
감사합니다.

그냥 잡 크래프팅 말고
[일의 의미를 인식하고 업무가치를 높여주는 잡 크래프팅] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
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Tel. 0507-1327-2597

《밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅》
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[(주) 윈스]비즈니스/ 리더십 코칭

이수민 대표는 국내 4위 정보보안 우수기업 주식회사 윈스의 대표, 임원들을 대상으로 2022. 7월 ~ 2023.4월 현재까지 약 8개월간 비즈니스/리더십 코칭을 진행하고 있습니다.

기존의 리더십 교육은 리더들이 체계적으로 리더십 이론과 실천방안에 대해 배우지만, 교육 후 그들이 업무현장에 적용하기에는 이론과 괴리가 있고 다양하고 복잡한 현실 문제를 해결하는데 어려움이 있었죠.

한계점을 극복하고자 장기간의 1:1 코칭으로 진행했습니다. 임원들 개인이 현재 직면한 비즈니스와 리더십 이슈를 가지고, 어떻게 효과적으로 해결할 것인지 원칙과 기준, 해결방향을 수립하는데 초점을 두었습니다. 또한 바로 적용해 보고 그 결과에 대해서 피드백 받는 선순환의 구조로 진행했죠.

변화는 자연스럽게 일어났습니다. 리더들의 접근 방식이 달라지자 구성원들의 업무 역량이 좋아졌고, CEO 등 상사들의 평가도 좋아졌습니다.

변화는 좋은 말이나 생각이 아니라, 행동으로 보여주는 것이죠. 실제적인 리더의 행동 변화를 이끌어내고 싶은가요? 행동변화를 이끌어내는 것은 구조화된 코칭 프로세스와 이것을 다루는 코치의 역량입니다.

바로 SM&J의 코칭 프로세스와 코칭 역량이라고 자신있게 말씀드립니다.

이수민 대표가 DBR(동아비즈니스리뷰)에 연재하고 있는 《조직문화와 리더십》 관련 칼럼 내용을 중심으로 하되, 다양하고 복잡한 현실 상황에 적합한 실제적인 코칭으로 진행합니다.

아래는 (주)윈스의 임원들의 코칭 소감문입니다.

《수강 前 가졌던 코칭에 대한 생각》

“정해진 주제를 가지고 매차별 강의형태의 주입식 교육 형태로 생각했습니다.” (Y이사 )
“이전 비즈니스 및 리더십 관련 교육을 집체 교육이나 동영상 강의로 받았던 것과 비슷할 것이라고 생각해서 코칭에 대한 기대치가 그리 높지 않았습니다.” (L 실장)
리더십에 대한 일반론, 전문지식 측면의 강의를 통한 리더십 교육 형태를 예상.
커리큘럼 방식의 주차/월차식 교육과 실습 진행 예상.(J 이사)

《코칭 소감》

“초기에는 코칭 주제를 스스로 구체적으로 생각하여 제시하는 것이 부담이었나, 실제 업무를 진행하면서 고민했던 것이나 개선안을 찾는 방법에 대해서 배우고 의견을 나누는 것이 많은 도움이 되었습니다. 리더로서 “말과 행동이 아닌 결과로 보여주어야 한다”는 것을 항상 생각하며 결과 중심의 목표/전략 수립하는 능력을 더 높일 수 있는 계기가 되었습니다.” (L 실장)

“일반적 리더십 코칭(교육)은 특정한 커리큘럼으로 체계화된 지식전달 및 실습을 진행합니다. 그동안 이러한 형태의 교육을 받아 본적이 있습니다. 장점으로는 체계적 지식 습득과 잘 될 것 같은 동기부여였던 거 같습니다. 하지만, 현실로 돌아와 보면 일정부분의 괴리와 다양한 케이스앞에 어려움이 존재했었습니다.

이번 코칭은 이슈 중심의 실질적 케이스의 문제 풀이식, 원칙과 기준 수립을 통해 이뤄졌으며, 기존 교육에서의 막연한 희망과 실제에서 어려움이 아닌, 바로 적용해 보고 또한 그 결과에 대해서도 피드백 받아 도움이 많이 되었습니다.” (J이사)

실제로 행동으로 바뀐 부분은 매일 생각을 정리하고, 회의 및 아이디어 도출 과정 중에 “공감”해주고, 자발적으로 아이디어를 도출 할 수 있도록 시간을 주고, 중간 진행 사항을 확인하는 방식으로 회의 형태를 변경했습니다. 결과물에 있어서도, 조금 더 디테일하고 본연의 업무에 대한 이해가 높아져 팀원들이 긍정적이고 능동적으로 업무를 수행하고 있습니다.(Y이사)

“일방적인 교육이 아닌, 실제 조직 운영시 고민의 해결 방안 등으로 접근하여 실제 바로 적용가능한 부분과 지속 관리 하는 부분에 대하여 생각하고 행동할 수 있는 기회가 되었습니다.
현재까지 나의 고민거리가 너무 거시적이고, 해결할 수 없는 것에 집중한 것을 확인한 후 고민해 봤자 해결할 수 없는 것에 집착하지 말고, 대신에 내가 해결 가능한 것을 정의하고, 행동하는 것이 중요하다고 느끼고 그렇게 실행하게 되었습니다.
연구소 개개인의 조직원을 새로운 시각과, 관리 측면에서 접근할 수 있는 기회가 되었습니다.” (J 소장)

《특히 이런 리더에게 코칭을 추천합니다!》

조직 구성원이 무엇을 바라고, 동기 및 능력 수준을 어떻게 평가하고 이를 바탕으로 개선 방향을 수립하고 싶은 리더 (모든 리더에게 해당될 것 같습니다.) 체계적이고 전략적 목표 수립 능력 배양이 요구되는 리더” (L 실장)

“관리자 업무를 이제 시작 하는 분들에게도 추천하고 싶으나, 특히 일정기간 관리 업무 수행하며 다양성과 복잡성의 어려움을 겪고 있는 분들께 추천하고 싶습니다.”(J 이사)

신규 및 오랜 경력의 팀장 모두에게 팀과 조직 관리측면에서 많은 도움이 될 것 같습니다.
* 신규 팀장 :
조직의 비전과 조직원 관리의 이해 충돌을 해결하고, 부서간의 업무 조율에 많은 도움이 될 것 같습니다.

* 오랜 경력 팀장 :
자신의 조직 신념이 회사의 신념과 맞는 것인지 다시 돌아보고, 막연한 조직 관리에서 좀더 명확한 데이터 관리 등에 도움이 될 것 같습니다. (J소장)

《주요 코칭 이슈》

나의 신뢰도에 대한 수준 진단
직원들의 기존 업무 변화에 대한 거부감을 어떻게 해소할 수 있을까?
직원들과 소통을 잘 할 수 있는 방법
영업 능력 및 동기수준 측정하고 부족한 직원의 개선 방안 수립
개선을 위한 체크리스트 작성, OJT 등의 실행 방법과 피드백
사업계획 및 목표 설정 및 리스크 관리방법
비즈니스 모델 캔버스를 통한 사업 계획 수립
Lock-in을 할 수 있는 구체적 전략 수립 방법
OKR 수립 방법
조직파악을 위한 면담 및 TFT 운영 방법 (L 실장,10/10점)

*************

리더는 목표와 방향을 제시하고, 옳게 가는 방법
구성원들을 한 방향으로 목표를 제시하고, 정렬하는 법
“지시”의 방법과 기준 선정 방안
목표에 집중하고, 중요메시지를 일치/참여시킨다
나의 성향을 기준으로 팀원들을 다그치거나 확정하지 않는다->시간을 준다.
일정기간의 업무 진행사항을 이끌어가는 방법
내가 하고 있는 많은 고민을 하루하루 정리하고 집중 검토하여, 실행하는 법
Node를 설정하고 팀원들과의 공감/친밀감 개선 (Y이사 9/10점)

***************

신뢰하기, 위임하기 : 관리, 피드백의 단계 만들기
긍정적 자세 : 현명한 사람은 가능성 (확률) 높인다.
여러 업무 수행 : 우선순위와 용인 범위를 정한다.
리더란, 어떠한 순간에도 열정, 의지 잃지 않는다.
감정 노트 만들기
걱정 노트 만들기
역량 평가표 작성 및 표준화 진행
관계 구축 : 벤자민 ‘프랭클린 효과'
면담 시나리오 작성 (J이사 10/10점)

**************

상사/타 조직에 내용 전달  방법
조직간 업무 우선순위 설정
타 조직과의 의견 및 주요 이슈 해결 방법
퇴직자 관리 방안
조직(팀) 인원 이탈 이슈 해결방안
조직 구성원의 불만 처리 개선방안
구성원들의 협업 업무 깨짐 현상 극복 방안
비정상의 일상화 현상을 개선하는 법
조직의 재활성화 방안 (J소장 9/10점)

감사합니다.

그냥 코칭 스킬 말고
[기억하고 행동하게 하는 코칭] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

《이제 말이 아닌 글로 팔아라》. 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[LG화학]일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높여주는 잡 크래프팅 특강

백수진 박사는 2023. 4월
LG화학 A본부 전임직원들을 대상으로
[일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높여주는 잡 크래프팅] 과정을
웨비나 특강으로 강의했습니다.

잡 크래프팅을 통해 일의 의미를 인식하고,
내 일의 가치를 높여 업무를 재정의하고 고객가치를 높이도록 하는데
목적이 있습니다.

잡 크래프팅에 관심을 가지고 많은 분들이 참여해주셨는데요,
특히 팀장, 임원분들께서 관심을 가지고 잘 들어주셨습니다.

웨비나이지만 특별히 워크숍 형식으로 진행했습니다.
일의 의미는 내 것으로 받아들이는 것이 중요하기 때문이죠.

LG화학 임직원들이
자신의 일에서 의미와 가치를 찾고 고객가치를 높일 수 있는 출발점이 되었기를 바랍니다.

또한 일에서 얻은 몰입과 만족도를 통해
LG화학을 글로벌 석유화학기업으로 견인하는데
기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 잡 크래프팅 말고
[일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높여주는 잡 크래프팅] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
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《밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅》
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼 저자

[한국기술교육대학교]뇌과학과 심리학을 활용한 강의스킬 특강

SM&J PARTNERS 이수민 대표는
2023. 3월 한국기술교육대학교 능력개발교육원 교직분야 보수교육 강사들을 대상으로
《뇌과학과 심리학을 활용한 강의스킬》의 주제로 특강을 진행했습니다.

이수민 소장의 저서,
《좋은 강사가 되고 싶은가요? 강의코칭 이야기와 사례로 배우는 강의스킬》을 중심으로 진행하되,
《교육생이 장기기억하게 하는 4가지 방법》에 대하여 전달했습니다.

교육생들이 배운 것을 장기기억하지 않는다면
학습의 효과는 현저하게 떨어지겠지요.

강사들의 가장 큰 고민은 보통 두 가지입니다.
‘교육생들을 집중하게 하는 것’과 ‘배운 내용을 장기기억하게 하는 것’ 입니다.

두 가지를 어떻게 하면 효과적으로 할 수 있는지에 대해
이수민 대표의 15년의 경험과 저서 내용을 중심으로 전달했습니다.

관심있게 잘 들어주셔서 감사합니다.

또한 이수민 소장의 저서, 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》를 참석자에게 모두 1부씩 배부해주셔서 감사합니다. 꼼꼼히 읽고 강의에 활용하면 큰 도움이 되실 거라고 생각합니다.

한국기술교육대학교 능력개발교육원 교직분야 보수교육 강사들의
강의 스킬이 향상되어
학습효과를 극대화할 수 있기를 희망합니다.

감사합니다.

그냥 강사양성과정 말고
[기억을 잘 시키는 좋은 강사되는 강사양성] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

이수민 소장/ 대표
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《좋은 강사가 되고 싶은가요?》,《이제 말이 아닌 글로 팔아라》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[신세계디에프]일의 의미를 인식하고 동기를 강화하는 잡 크래프팅 워크숍

백수진 박사는 2023. 3월
신세계디에프 사원들을 대상으로
[일의 의미를 인식하고 동기를 강화하는 잡 크래프팅] 워크숍을 진행했습니다.

– 나는 언제 몰입하고 동기가 가득할까요?
– 내 일은 외부 관계자들에게 어떤 영향을 미치고 있을까요?
– 내 일은 나에게 어떤 가치가 있을까요?

이런 질문에 답하다 보면 자연스럽게 잡 크래프팅을 하게 됩니다.

내 일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높이기 때문이죠.
또한 업무에 몰입하고 업무 만족도를 높일 수 있게 됩니다.

신세계디에프 사원들은 다양한 액티비티와 성찰 활동을 통해
자신의 일에서 의미를 찾고 일의 가치를 높일 수 있었습니다.

눈 빛이 바뀌고 고개를 끄덕이는 것을 보니,
일의 의미를 찾아가고 있는 것 같습니다.^^

백수진 박사의 논문과 DBR 칼럼 내용을 중심으로 하되,
이론적이거나 아카데믹하게 진행하지 않습니다.
실무자가 실제로 일터에서 수행하는 자신의 일의 의미와 가치를 새롭게 느끼고 생각해보는 활동 위주로 진행합니다.

그래서 더 좋은 평가를 받습니다.

신세계디에프 사원들이 일에서 얻은 몰입과 만족도를 통해
신세계디에프를 글로벌 유통기업으로 견인하는데
기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 [잡 크래프팅] 말고
[일의 의미와 업무 가치를 높이는 잡 크래프팅 과정]이 필요하신 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
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Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) ‘밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅’ 칼럼 연재

[삼성화재]일의 의미를 인식하고 업무 가치를 높이는 잡 크래프팅 과정

백수진 박사는 2023. 3월
삼성화재 선임 승격자들을 대상으로
[일의 의미를 인식하고 업무 가치를 높이는 잡 크래프팅] 과정을 강의했습니다.

– 나는 언제 몰입하고 동기가 가득할까요?
– 내 일은 외부 관계자들에게 어떤 영향을 미치고 있을까요?
– 내 일은 나에게 어떤 가치가 있을까요?

이런 질문에 답하다 보면 자연스럽게 잡 크래프팅을 하게 됩니다.

내 일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높이기 때문이죠.
또한 업무에 몰입하고 업무 만족도를 높일 수 있게 됩니다.

삼성화재 선임들은 다양한 액티비티와 성찰 활동을 통해
자신의 일에서 의미를 찾고 일의 가치를 높일 수 있었습니다.

HRD 담당자가 좋은 교육과정이라고 피드백해주셔서 감사합니다.
교육생분들도 유익하고 일의 의미와 가치에 대해 다시 생각해보는 뜻깊고 소중한 시간이었다고 다음과 같이 피드백주셔서 더욱 감사합니다.

백수진 박사의 논문과 DBR 칼럼 내용을 중심으로 하되,
이론적이거나 아카데믹하게 진행하지 않습니다.
실무자가 실제로 일터에서 수행하는 자신의 일의 의미와 가치를 새롭게 느끼고 생각해보는 활동 위주로 진행합니다.

그래서 더 좋은 평가를 받습니다.

선임들이 일에서 얻은 몰입과 만족도를 통해
삼성화재를 글로벌 금융산업으로 견인하는데
기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 [잡 크래프팅] 말고
[일의 의미와 업무 가치를 높여주는 잡 크래프팅 과정]이 필요하신 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
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Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) ‘밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅’ 칼럼 연재

[현대자동차]사내강사에 최적화된 실습 중심 강사역량 향상과정

이수민 대표는 2023. 3월
현대자동차 사내강사들을 대상으로
《Teaching Basic_사내강사에 최적화된 실습 중심 강사역량 향상과정》을
3일씩, 2차수 진행했습니다.

2022년의 성과를 바탕으로 2023년에도 이수민 대표가 강의를 진행하게 되었습니다. 다시 한 번 좋은 기회를 주셔서 감사합니다.

이번에도 이수민 소장의 저서, 《좋은 강사가 되고 싶은가요? 강의코칭 이야기와 사례로 배우는 강의스킬》을 중심으로 사내강사들의 실제적인 강의스킬 향상을 위해 실습과 피드백을 기본으로 진행했습니다.

지속적으로 강조하지만 [실행-피드백-성찰과 행동수정]의 프로세스를 통해 실제 강의 스킬을 향상할 수 있기 때문이죠.

현대자동차 사내강사들은 다음과 같은 피드백을 주셨습니다.
참 고맙고 감사합니다.


현대자동차 사내강사들의 강의 스킬이 향상되고
이들의 노하우와 암묵지가 잘 전달되어
지속적으로 경쟁력을 유지할 수 있기를 희망합니다.

감사합니다.

그냥 강사양성과정 말고
[좋은 강사가 되는 사내강사 양성] 과정이 필요한 담당자는 연락주세요~

이수민 소장/ 대표
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Tel. 0507-1327-2597

《좋은 강사가 되고 싶은가요?》,《이제 말이 아닌 글로 팔아라》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[롯데케미칼]일의 의미를 인식하고 업무 가치를 높여주는 잡 크래프팅 과정

백수진 박사는 2023. 3월
롯데케미칼 신임대리들을 대상으로
[일의 의미를 인식하고 업무 가치를 높여주는 잡 크래프팅] 과정을
강의했습니다.

– 나는 언제 몰입하고 동기가 가득할까요?
– 내 일은 외부 관계자들에게 어떤 영향을 미치고 있을까요?
– 내 일은 나에게 어떤 가치가 있을까요?
– 일의 의미를 실현하기 위해 나의 과업목표는 어떻게 정할까요?

이런 질문에 답하다 보면 자연스럽게 잡 크래프팅을 하게 됩니다.

일의 의미를 인식하고 과업과 관계를 만들어
내 일의 가치를 높이기 때문이죠.
또한 업무에 몰입하고 업무 만족도를 높일 수 있게 됩니다.

롯데케미칼 대리들은 다양한 액티비티와 성찰 활동을 통해
자신의 일에서 의미를 찾고 일의 가치를 높일 수 있었습니다.

HRD 담당자와 교육생 모두 좋은 교육과정이라고 피드백해주셔서 감사합니다.

백수진 박사의 논문과 DBR 칼럼 내용을 중심으로 하되,
이론적이거나 아카데믹하게 진행하지 않습니다.
실무자가 실제로 일터에서 수행하는 자신의 일의 의미와 가치를 새롭게 느끼고 생각해보는 활동 위주로 진행합니다.

그래서 더 좋은 평가를 받는 것 같습니다.

일에서 얻은 몰입과 만족도를 통해
롯데케미칼을 글로벌 석유화학사업 넘버원으로 견인하는데
기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 [잡 크래프팅] 말고
[일의 의미와 업무 가치를 높여주는 잡 크래프팅 과정]이 필요하신 분은 연락주세요~

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DBR(동아비즈니스리뷰) ‘밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅’ 칼럼 저자