[현대자동차]내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축과정

 SM&J PARTNERS 이수민 소장은
현대자동차 직원들을 대상으로 2022. 5월 2일간(16H)
‘내일 바로 적용하는 전략프레임워크 구축 과정’
온라인으로 강의했습니다.

참 즐겁고 재미있는 과정이었습니다.
16시간이 언제 지나갔는지 모를 만큼이요.

강의를 맡은 2018년부터 올해까지 5년동안
교육컨텐츠도 교육생 수준도 매년 업그레이드되는 것 같습니다.

이수민 소장의 전략과정은 유익하고 효용성 높은 교육으로
지난 5년간 좋은 평가를 받아온 만큼
2022년에도 어려운 전략의 개념을 쉽게 전달할 뿐만 아니라
현업에 도움이 되고 현장적용성이 높도록 진행했습니다.

특히, 전략캔버스 Tool 을 활용하여 실습과 피드백 중심으로 진행했죠.

강의가 끝난 후 전략을 이해하고 전략프레임을 활용하는데
도움이 되었다는

어느 교육생의 리뷰가 참 좋았습니다.
강사로서 보람도 많이 느끼고요.

그냥 전략 공부하기 위한 과정이 아니라,
[전략 Tool 을 활용하여 전략기획 역량을 향상]시키고 싶은 HR 담당자분들은 연락주세요~

전략 관련 교육과정의 자세한 내용은
SM&J PARTNERS 홈페이지에서 확인해주세요~

SM&J PARTNERS | 업무에 즉시 활용할 수 있는 《전략 프레임워크 및 비즈니스 모델 캔버스》 실습과정 (smnjpartners.com)

SM&J PARTNERS | 전략적 사고와 전략수립 역량 강화 (smnjpartners.com)

이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

[티움바이오]조직관점의 MBTI 워크샵

SM&J PARTNERS 이수민 소장은
혁신신약 연구개발 전문기업, 티움바이오 전직원을 대상으로
2022.4월, [조직관점 MBTI 워크샵]을 5차수로 나눠 진행했습니다.

단순히 자신의 유형을 알려주는 데 그치지 않고,
조직관점에서 활용하는 법을 서로 이해하고 공유하는 자리였습니다.

그중에서도 특히, MBTI를 활용하여
동료와 효과적으로 커뮤니케이션하는 방법에 대해
참가자들의 관심과 흥미가 높았습니다.
오래 같이 일한다고 해서, 상대를 잘 알다고 말하기 어렵기 때문이겠죠.

내가 강점을 발휘할 때는 언제인가요?
나와 효과적으로 의사소통하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

반대로 동료와 효과적으로 의사소통하려면
내가 어떻게 해야 할까요?

이런 질문에 답하다 보면 우리팀에 적합한
효과적인 소통방안을 마련하게 됩니다.

그런 의미에서 MBTI는 좋은 소통 도구인 것 같습니다.
물론 완벽한 도구는 아니지만 말이죠.

모처럼 오프라인으로 참가자들을 만날 수 있어 참 좋았습니다.
교육생 상당수가 약학, 간호학, 생명공학 등의 석박사들이라
배움에 대한 열의가 남달랐던 것도 좋았습니다.

날카로운 질문을 던지는 참가자들의 지적 호기심을 채워주는 일은
이수민 소장이 좋아하고 잘하는 분야이거든요.^^

 

그냥 MBTI 워크샵 말고 [조직관점 MBTI 워크샵]이 필요하신 분은 연락주세요~
워크샵의 자세한 내용은 SM&J PARTNERS 홈페이지에서 확인해주세요~

SM&J PARTNERS | 조직 관점의 MBTI 활용 워크샵 (smnjpartners.com)



이수민 소장/ 대표
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597