[한국릴리]조직기반의 MBTI 활용 워크숍

 
이수민 대표는 2026년 5월,
글로벌 리딩 제약회사 한국릴리 **팀을 대상으로
<조직기반의 MBTI 활용 워크숍>을 진행했습니다.

View 가 멋진 곳에서
멋진 분들과
재미있고 유익한 MBTI 워크숍을 진행하여
매우 뜻깊었습니다.

<조직기반의 MBTI 활용 워크숍>은
일터에서 서로를 좀 더 이해하고 협력하는데 유용하도록
초점을 둔 과정입니다.

특히 SM&J가 개발한 MBTI 활용 워크숍은
참가자들이 적극적으로 상호 유형을 예측하고 발견하는 ‘탐구식 수업’으로 진행함으로써,
학습 호기심 및 효과성을 최대화했습니다.

모두 재미있게 공감하고 몰입해 주셔서 감사합니다.

한국릴리 **팀원들이 자신을 이해하고 팀원들을 이해하여
조직내 소통활성화에 기여할 뿐만 아니라
강점기반의 역할 분담을 통하여
지속적으로 성장하는 계기가 되길 바랍니다.

그냥 MBTI 워크숍 말고, 《조직기반의 MBTI 활용 워크숍》이 필요하신 담당자는 연락주세요.~

이수민 대표/소장
SM&J PARTNERS
sumin@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

《불편하지만 진짜 리더가 되고 싶은가요?》,《이제 말이 아닌 글로 팔아라》. 《좋은 강사가 되고 싶은가요?》 저자
DBR(동아비즈니스리뷰) 칼럼니스트

[신한투자증권]인재 선발의 오류를 효과적으로 줄여주는 면접관 특강

 
SM&J PARTNERS 백수진 박사는 2026. 3월에
신한투자증권 부서장, 팀장들을 대상으로
[인재 선발의 오류를 효과적으로 줄여주는 면접관 특강]을 강의했습니다.

백수진 박사가 지난 7년간 200회 이상 진행한 외부면접관 경험을 토대로 좋은 면접관으로서 선발 오류를 줄일수 있는 효과적인 질문기법과 역량 수준 평가 방법들을 알려드렸습니다.

  • 좋은 면접관의 역할
  • 인재를 뽑기 위해 해야 할 행동 & 하지 않아야 할 행동
  • 구조화된 면접 기법
  • 역량 수준 평가

눈을 반짝이면서 집중하며 끝까지 몰입하여 주셔서 감사드립니다.
메모도 많이 하시며 적극적인 학습 분위기를 이끌어주셔서 또한 감사드립니다.
실제 면접관으로서 고민되는 것들, 필요하고 궁금한 것들도 많이 질문해주셨습니다.

신한투자증권 부서장님과 팀장님들이 이번 특강에서 학습한 질문기법과 역량 수준 평가 방법을 잘 활용하셔서 좋은 인재를 선발하는데 도움받을 수 있기를 기대합니다.

감사합니다.

그냥 면접관 교육과정 말고 [인재 선발의 오류를 효과적으로 줄여주는 면접관 교육]이 필요하신 담당자는 연락주세요~!

백수진 박사
SM&J PARTNERS
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597