SM&J PARTNERS | 백수진 박사

글

[신세계디에프]일의 의미를 인식하고 동기를 강화하는 잡 크래프팅 워크숍

2023-03-28/카테고리: Course Essay /작성자: SMNJ

백수진 박사는 2023. 3월
신세계디에프 사원들을 대상으로
[일의 의미를 인식하고 동기를 강화하는 잡 크래프팅] 워크숍을 진행했습니다.

– 나는 언제 몰입하고 동기가 가득할까요?
– 내 일은 외부 관계자들에게 어떤 영향을 미치고 있을까요?
– 내 일은 나에게 어떤 가치가 있을까요?

이런 질문에 답하다 보면 자연스럽게 잡 크래프팅을 하게 됩니다.

내 일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높이기 때문이죠.
또한 업무에 몰입하고 업무 만족도를 높일 수 있게 됩니다.

신세계디에프 사원들은 다양한 액티비티와 성찰 활동을 통해
자신의 일에서 의미를 찾고 일의 가치를 높일 수 있었습니다.

눈 빛이 바뀌고 고개를 끄덕이는 것을 보니,
일의 의미를 찾아가고 있는 것 같습니다.^^

백수진 박사의 논문과 DBR 칼럼 내용을 중심으로 하되,
이론적이거나 아카데믹하게 진행하지 않습니다.
실무자가 실제로 일터에서 수행하는 자신의 일의 의미와 가치를 새롭게 느끼고 생각해보는 활동 위주로 진행합니다.

그래서 더 좋은 평가를 받습니다.

신세계디에프 사원들이 일에서 얻은 몰입과 만족도를 통해
신세계디에프를 글로벌 유통기업으로 견인하는데
기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 [잡 크래프팅] 말고
[일의 의미와 업무 가치를 높이는 잡 크래프팅 과정]이 필요하신 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
SM&J PARTNERS
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) ‘밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅’ 칼럼 연재

[삼성화재]일의 의미를 인식하고 업무 가치를 높이는 잡 크래프팅 과정

2023-03-22/카테고리: Course Essay /작성자: SMNJ

백수진 박사는 2023. 3월
삼성화재 선임 승격자들을 대상으로
[일의 의미를 인식하고 업무 가치를 높이는 잡 크래프팅] 과정을 강의했습니다.

– 나는 언제 몰입하고 동기가 가득할까요?
– 내 일은 외부 관계자들에게 어떤 영향을 미치고 있을까요?
– 내 일은 나에게 어떤 가치가 있을까요?

이런 질문에 답하다 보면 자연스럽게 잡 크래프팅을 하게 됩니다.

내 일의 의미를 인식하고 일의 가치를 높이기 때문이죠.
또한 업무에 몰입하고 업무 만족도를 높일 수 있게 됩니다.

삼성화재 선임들은 다양한 액티비티와 성찰 활동을 통해
자신의 일에서 의미를 찾고 일의 가치를 높일 수 있었습니다.

HRD 담당자가 좋은 교육과정이라고 피드백해주셔서 감사합니다.
교육생분들도 유익하고 일의 의미와 가치에 대해 다시 생각해보는 뜻깊고 소중한 시간이었다고 다음과 같이 피드백주셔서 더욱 감사합니다.

그래서 더 좋은 평가를 받습니다.

선임들이 일에서 얻은 몰입과 만족도를 통해
삼성화재를 글로벌 금융산업으로 견인하는데
기여할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

그냥 [잡 크래프팅] 말고
[일의 의미와 업무 가치를 높여주는 잡 크래프팅 과정]이 필요하신 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
SM&J PARTNERS
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) ‘밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅’ 칼럼 연재

잡 크래프팅으로 몰입하게 하라_HR Insight 2023.2월호_백수진 박사

2023-01-26/카테고리: Column /작성자: SMNJ

SM&J PARTNERS 백수진 박사는 HR Insight 2023. 2월호에 “잡 크래프팅으로 몰입하게 하라”라는 제목으로 칼럼을 게재했습니다.

재택, 원격 근무와 같은 유연근무 방식이 자리를 잡아 가고 있습니다. 생산성에 유리한 점도 있지만, 직원의 일탈 가능성도 높아집니다. 부작용을 줄이기 위해 필요한 것이 무엇일까요?

바로 직원들의 ‘업무 몰입’입니다. MZ세대로 대변되는 직원들의 가치관 변화도 업무 몰입에 영향을 끼칩니다. 조직보다 자신이 하는 일의 가치와 본질 그리고 일의 의미를 더 중요하게 여기기에, 성장도 일의 의미도 느끼지 못하는 업무에는 몰입하지 않습니다.

이 때 도움이 되는 방법이 ‘잡 크래프팅(Job crafting)’입니다. 그러나 모든 사람이 잡 크래프팅을 잘 하는 것은 아닙니다. 잡 크래프팅을 잘하는 사람들은 어떤 특징을 가지고 있을까요?

‘일이 즐거워서 하는 사람(Enjoyment of work)’과 ‘일에 대한 압박감으로 일하는 사람(Driven to work)’이 어떻게 잡 크래프팅을 할까요? 4가지 유형으로 분류할수 있고, 각 유형별로 잡 크래프팅을 대하는 방식이 다릅니다.

리더는 직원들을 관찰하고, 그들의 유형별로 잡 크래프팅을 적극적으로 도와줄 필요가 있습니다.

자세한 내용은 HR Insight 홈페이지를 참조해주세요.
https://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=109&bi_pidx=35285

감사합니다.

그냥 잡 크래프팅 말고
[내 업무의 가치를 높일 수 있는 잡 크래프팅 과정]이 필요한 담당자는 연락주세요~

백수진 박사/이사
SM&J PARTNERS
sjbaik@smnjpartners.com
Tel. 0507-1327-2597

DBR(동아비즈니스리뷰) 《밀레니얼 세대를 위한 잡 크래프팅》 칼럼 저자

[삼성전자]일의 의미와 업무 가치를 높여주는 잡 크래프팅 과정

2022-11-07/카테고리: Course Essay /작성자: SMNJ

2022. 10월 ~ 11월 백수진 박사와 이수민 대표는 삼성전자 사원 및 경력사원의 잡 크래프팅 과정을 5차수 진행했습니다.

박사 출신이 많았지만 과정이해도와 몰입도가 아주 높았습니다. 자신의 성장과 발전에 대한 관심이 남달리 높은 분들이기 때문이겠죠.

교육생들이 전해준 많은 피드백 중에 다음 글들이 특히 마음에 많이 와닿습니다. 과정을 개발하고 강의한 사람에게 참 고맙고 감사한 선물같은 피드백들입니다

– 내 회사 생활 1년을 돌아보고 새롭게 의욕을 다지는 계기가 되었습니다.
– 일의 의미에 대해 생각해 볼 수 있는 좋은 기회였습니다.
– 컨텐츠가 알차고 도움되었습니다.
– 업무하는 자신을 돌아볼 수 있는 좋은 교욱 내용이었습니다. 강사님 따라 이것저것 하다보니 자연스레 많은 생각을 할 수 있어 좋았습니다.

그 외 다른 피드백은 다음과 같습니다.